Engrainage est un média indépendant et à prix libre qui informe sur les enjeux des luttes écologiques et sociales. Parce que les luttes font partie de notre histoire, composent notre présent et définissent notre avenir.
Lancé en 2021, notre ligne éditoriale a évolué. Quand on parle aujourd’hui des luttes, on parle au pluriel. L’écologie, si elle est la racine du média, n’est plus le centre de nos sujets. C’est un point de départ pour adresser d’autres sujets afin de décloisonner cette écologie blanche, bourgeoise et privilégiée.
Nos contenus sont disponibles librement et en intégralité sur notre site web, en newsletter et sur Instagram, sans publicité.
À travers ces productions nous remettons les émotions et les humain.es au centre.
Notre journalisme se veut immersif en se construisant d’abord sur le terrain.
À partir de 1 500 € de dons par mois, nous lancerons la production des documentaires photos. Plus travaillés et immersifs, ce nouveau format laissera davantage de place aux témoignages et aux vécus individuels des militant.es.
Engrainage revendique et défend son indépendance.
Le média est porté par une association à but-non lucratif. Nous articulons cette indépendance au sein autour de 2 préoccupations qui nous semblent centrales : des modèles économiques variés et une transparence maximale.
Notre association est à but non lucratif. Si l’argent est évidemment un sujet pour produire du contenu et grandir en tant que média, la gestion du média est désintéressée et ne laisse pas de place aux questions de profit et d’enrichissement personnel.
Depuis notre création en 2021, nos entrées d’argent ont été :
Nous sommes convaincu.es que l’indépendance d’un média n’est rien sans transparence, notamment sur sa gestion et sa structuration.
Vous pourrez trouver en consultation libre :
Engrainage est composé de membres bénévoles engagés qui assurent une vaste palette de rôles à la photographie, à la rédaction, à la DA, au site web ou encore à la gestion du projet :
Le collectif est aujourd’hui entièrement bénévole, mais ça n’a pas toujours été le cas. Entre mai 2024 et septembre 2025, nous avons comptabilisé 35 mois salariés en équivalent temps-plein sur 4 postes différents, tous rattachés à la convention collective des journalistes :
Ces postes ont pu être ouverts grâce à une première campagne de dons en 2023 et l’obtention de la bourse d’émergence des entreprises de presse (ministère de la Culture). Aujourd’hui un temps salarié est nécessaire pour faire vivre Engrainage, et porter une rigueur et une ambition journalistique.
Les dons mensuels sont donc absolument centraux dans la campagne de financement que nous lançons, car eux seuls nous permettront de pérenniser un emploi salarié.
Nous avons fait le choix du modèle associatif car il nous permet aussi de faire collectif et d’expérimenter des modes d’organisation et de décision horizontaux, et donc de questionner les enjeux de pouvoir au sein du collectif.
Si nous avons opté en 2021 pour une organisation “classique” (président.e et trésorier.e), nous questionnons cette organisation depuis quelques temps et nous sommes posé.es la question de nous tourner vers une gouvernance collégiale. Les postes de présidente et de trésorier, qui sont aujourd’hui occupés respectivement par Manon Moulin et Pierre Faure–Giovagnoli, n’ont vocation qu’à une représentation légale et officielle.
Nos pratiques effectives de gouvernance cherchent à faire cohabiter collégialité et gestion d’une structure médiatique, tout en questionnant les enjeux de pouvoir au sein de notre collectif. Nous fonctionnons par exemple avec des temps collectifs réguliers, dans lesquels toute l’équipe bénévole est réunie :
Ensuite, les différents pôles (notamment les pôles rédaction, photo, gestion de projet) se réunissent régulièrement pour faire avancer les tâches qui leur incombent.
Pour rendre accessible une information parfois considérée comme « dure », nous accordons une attention particulière aux rendus visuels de tous nos contenus (site web, newsletter, compte Instagram, print…), du graphisme à la photographie. Cette identité nous permet d’appuyer et d’ancrer la ligne éditoriale radicale, sensible et imagée d’Engrainage.
La direction artistique et de l’identité visuelle ont été imaginées et conçues par Clarisse Gauvreau. L’icône présente dans notre logo depuis 2021, refondue depuis mais que nous avons souhaité préserver, a quant a elle été imaginée par Camila Morales Erazo.